創新與領導力提升研修班


項目背景 》

知識經濟和信息經濟的時代已經到來,中國市場經濟的發展進入了一個新的階段,中國企業的經營管理環境也處于激烈的變革之中,信息化的概念已滲入到企業管理的各個領域,信息技術與手段已成為商業競爭必不可少的有力武器。在這樣的大背景下,企業面臨著轉型與變革的挑戰,企業的中高層管理者面臨著自身發展的瓶頸、內外部環境的變遷等一系列潛在問題和不確定因素,過去積累的管理理念與實戰經驗,甚至價值觀都在經受著新的考驗。 我們始終認為,思想的高度和戰略的視野,決定您所領導的企業前進的步伐?!皠撔隆币殉蔀橹袊髽I的一個關鍵詞,在您的企業尋求創新的同時,您必須實現自身的超越。

清研《創新管理與卓越領導力實戰研修班》從“專業能手到管理高手”和“從管理高手到領導者”雙維發展的角度,以解決企業真實管理情境與員工實際工作場景中的關鍵問題為導向,以將培訓成果轉化為生產力為目標,將不同形式、不同主題的培訓內容進行有機融合,給出一個中高層干部管理工作的全景圖,幫助職業經理人提升思想認知,構建完整的管理知識體系,學習先進的管理理念和方法,培養統籌解決企業運營中各類問題的能力,同時注重培養管理者用感恩心做人,用工匠心做事的能力,打造新時代的職業管理信仰,成為企業員工追求持續基本的動力源泉。

課程特色 》

學習受益 》

1、了解組織管理的原則,分清自己的角色定位與職責,做好承上啟下的橋梁;
2、培養管理人員做經營預算、計劃、組織、目標管理、高效會議、指導、控制和協調能力;
3、學習如何成為一個優秀的管理者,建立領導權威、指導下屬,并給予工作授權;
4、掌握知人善任,帶人帶心,學習激勵部屬的技巧;
5、認識溝通的重要性,掌握高效溝通的技巧,建立組織內無障礙的溝通環境;
6、掌握出色的團隊領導能力,因人因事而異,學習情境領導藝術,增強自己的領導力;

課程模塊 》

通過拓展思維、傳授方法、提供工具,重點解決企業發展中的真問題;每個課程模塊都將通過互動學習、深度研討、學習分享會、私董會等手段,制定企業發展問題的解決方案。

項目要點

課題名稱

開課時間

科學決策

運籌帷幄——有效管理決策

3月5日

營銷策略

保持持續競爭優勢的定價策略

4月23日

激活員工

知人識心——基于員工心理需求的管理策略

5月28日

團隊建設

使眾人行——打造以人為本的高效能團隊

6月25日

績效管理

績效輔導與面談技巧

7月23日

沖突管理

突破障礙——跨部門協作與沖突管理

8月27日

時間管理

點時成金——高效時間管理

9月15日

教練技術

用教練技術提升領導力

10月15日

向上管理

向上管理——如何建立真正雙贏的上下級關系

11月24日

流程管理

跨越壁壘——全員高效流程管理

12月22日

學習安排 》

學習時間:學制1年,全年10門課程,(交通費、資料費、食宿費自理)。

課程費用:9800元/人(含教學、教材資料,不含學習及游學產生的食宿交通游覽費用)

學習對象 》

企業總經理、總監、部門經理及各崗位核心負責人;

日本熟妇俱乐部xxxx,日本熟妇俱乐部xxxx,久久精品伊人无码二区丁香,乌克兰少妇XXXX做受