1.幫助企業找到持續賺錢的定位
2.聚焦更多企業配套資源
3.企業擁有殺手锏能不戰而勝
4.實現外包管理,成為行業的隱形冠軍
5.讓企業利益成員推動業績達成
6.有效的對戰略目標進行管控
1.把更多人的腦袋凝聚到一起
2.統一步調,推動戰略目標執行落地
3.建立法制化的管理系統
4.建立與管理相配套的企業文化
5.打造企業的“結果廉政公署”
6.建立事對事的自動運作機制
1.讓更多的人關心企業盈利狀況
2.讓更多人分擔企業的目標
3.讓所有人關注顧客滿意度
4.激發所有人的事業心,自動執行結果
5.設計令團隊心動的薪資待遇
6.全員關注運營成本,減少損耗
1.老板在企業不同階段的身份轉變
2.復制公司核心干將,建立人才梯隊
3.老板學會如何駕馭知本的力量
4.設計企業下一代接班人
5.設計法治化自動運轉系統